От разовых партнёрств к системному развитию бизнеса через сотрудничество.
Помогаю встроить коллаборации в стратегию и процессы компании, чтобы команда могла самостоятельно находить партнёров, создавать совместные проекты и управлять результатами.
Что входит:
— аудит действующих партнёрств, бизнес-задач и ресурсов компании
— определение роли коллабораций в стратегии развития бизнеса
— разработка стратегии партнёрств на 6–12 месяцев
— формирование приоритетных направлений и критериев выбора партнёров
— построение процессов поиска, переговоров, запуска и оценки проектов
— разработка рабочих инструментов, воронки и системы показателей
— распределение ролей и ответственности внутри компании
— обучение команды работе с новой системой
Результат: стратегия коллабораций, понятные процессы, инструменты и подготовленная команда, способная развивать партнёрства самостоятельно.
Дополнительно: участие в оценке кандидатов, наставничество для специалиста по коллаборациям и сопровождение первых запусков. Найм сотрудников и реализация проектов остаются на стороне компании.
Стоимость: от 350 000 ₽/месяц
Срок сотрудничества: 8-12 недель
Общая стоимость и состав проекта фиксируются до начала работы.